Contexte
De nouveaux défis à relever cette année?
Des collègues de travail ont quitté l’équipe et de nouveaux/nouvelles collègues arrivent. Chacun veut « trouver sa place » et contribuer, avec ses forces et qualités, au bon fonctionnement de l’équipe.
La nouveauté et les changements organisationnels peuvent susciter l’émergence de difficultés d’adaptation, de conflits et influencer le rendement des employés.
Comment y faire face et favoriser le réengagement?
Comment créer un nouvel esprit d’équipe et un environnement de travail motivant pour tous?
Objectifs
Vous serez en mesure de :
- Comprendre l’impact du changement organisationnel et de la nouveauté sur une équipe de travail.
- Identifier les différentes étapes expérimentées par chacun des membres de l’équipe face au changement.
- Adopter des stratégies pour se réengager et améliorer l’esprit d’équipe.
- Identifier les qualités d’un environnement de travail stimulant.
- Comprendre les phases de la formation d’une équipe.
- Connaître son style de gestion de conflits et les situations appropriées pour utiliser chacun des styles.
- Utiliser la méthode de résolution de conflits.
Aperçu du contenu
- Changement et nouveauté
- Environnement de travail positif
- Gestion des conflits
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